Projektmanagement

Leistungsspektrum:

  1. Definition des Projektzieles
     
    1. Planung der Wirtschaftlichkeit des Projektes anhand konkreter Maßzahlen
    2. Planung der Aufgaben, die im Projekt zu erarbeiten sind
    3. Definition der Aufgaben, Ergebnisse, Teilziele und des Projektzieles
    4. Erstellung eines Zielkataloges
  2. Planung des Projektablaufes
     
    1. Definierung der Hauptphasen
    2. Erstellung der Phasenorganisation
    3. Beschreibung von Meilensteinen und Meilenstein-Entscheidungen
    4. Bildung von Teilprojekten innerhalb eines Gesamtprojektes mit eigenen Meilensteinketten
  3. Gestaltung der Projektorganisation
     
    1. Definierung der Rollen von Auftraggeber, Entscheider, Projektleiter und Bearbeiter
    2. Personifizierte Festlegung von Verantwortungen, Aufgaben und Rechte (Kompetenzen)
    3. Einteilung des Projektes in eine Stabs-, Matrix- oder reine Projektorganisation
    4. Festlegung von Regeln zur Zusammenarbeit innerhalb der Projektorganisation
  4. Erstellung der Projektplanung
     
    1. Erstellung eines Projektstrukturplanes mit Festlegung und Beschreibung der Arbeitspakete
    2. Erstellung des Ablaufplanes
    3. Erstellung des Terminplanes
    4. Erstellung des Kapazitätenplanes
    5. Erstellung des Kostenplanes
  5. Festlegung der Methoden zur Projektsteuerung
     
    1. Erarbeitung eines Verfahrens zur IST-Daten-Ermittlung
    2. Erarbeitung eines Verfahrens zur Ermittlung von Trend-Analysen
    3. Erstellung eines Berichtswesens
    4. Festlegung des Entscheidungsfindungsprozesses bei Abweichungen und Änderungen
  6. Definierung der Aufgaben der Projektführung
     
  7. Consulting und Projekt-Betreuung (Coaching)
     
    1. Analyse projektspezifischer Gegebenheiten und Anforderungen
    2. Erstellung eines Konzeptes für die Unterstützung des Projekt-Teams (in einzelnen Arbeitspaketen oder von Projekt-Teammitgliedern)
    3. Betreuung des Projektes auf Basis des erstellten und abgestimmten Konzeptes